Quản lý nhân viên hiệu quả

Một người giỏi chuyên môn không có nghĩa sẽ làm việc hiệu quả ở vị trí quản lý. Một quản lý giỏi cần phải có một số kỹ năng cần thiết như: dẫn dắt và động viên nhân viên, đào tạo nhân viên, giải quyết mâu thuẫn, ủy thác, giao tiếp hiệu quả, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, xây dựng nhóm…

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Khóa học dành cho những ai đã, đang và sắp bước vào các vị trí quản lý với mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng cơ bản để có thể phát triển bản thân với vai trò của một quản lý , để từ đó có thể tự tin quản lý nhân viên hiệu quả, xây dựng đội ngũ gắn kết, đạt kết quả như mong muốn…

MỤC TIÊU HUẤN LUYỆN

Sau khóa học, học viên có thể:

  • Áp dụng một số kỹ năng, phương pháp xây dựng môi trường làm việc hỗ trợ và khuyến khích tạo động lực cho các nhân viên của mình
  • Phát huy tối đa năng lực và những đóng góp của nhân viên đặc biệt qua việc hướng dẫn (coach) và ủy thác cho nhân viên
  • Áp dụng các kỹ năng giúp phát triển nhóm gắn kết, làm việc hiệu quả để đạt mục tiêu mong muốn
  • Giao tiếp hiệu quả & xây dựng các mối quan hệ tích cực với nhân viên

MỘT SỐ NỘI DUNG CHÍNH

  • Khám phá vai trò thật sự của một quản lý
  • Khám phá các điểm mạnh và điểm yếu trong phong cách quản lý của bản thân
  • Quản lý hiệu quả từng nhân viên
  • Phát triển nhân viên qua việc ủy thác hiệu quả
  • Nghệ thuật “coaching” nhân viên
  • “Chìa khóa vàng” giúp động viên nhân viên hiệu quả
  • Các phương pháp quản lý nhóm hiệu quả và xây dựng nhóm gắn kết
  • Động viên nhân viên
  • Đánh giá nhân viên

NHỮNG CÔNG TY ĐÃ TỔ CHỨC KHÓA HỌC NÀY

Tùy theo nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp, các khóa học sẽ được thiết kế lại cho phù hợp. Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để nhận chương trình chi tiết và chi phí cho chương trình:

ĐT: (028) 7302 0168 – (028) 7303 0168 l Ms.Thu: 0902 460 510 l Email: contact@unity.com.vn